Accompagnement et conseils opérationnels


Vous avez un projet de création, reprise ou développement d’entreprise et ne savez pas par où commencer ?
Vous ressentez le besoin d’un regard extérieur pour mieux structurer et sécuriser votre projet ?

Vue à 360° sur votre projet

A travers une approche pragmatique et créative, je vous accompagne à chaque étape de la construction de votre projet :

  • Validation du concept / adéquation homme-projet / Points forts – Points faibles
  • Phasage du projet et construction d’un calendrier d’actions à réaliser
  • Aide à l’élaboration du business model / business plan : structuration du projet et bonnes pratiques
  • Accompagnement dans la définition de la stratégie commerciale de l’entreprise
  • Travail avec l’expert-comptable sur l’élaboration d’un prévisionnel sur 3 ans
  • Sécurisation et optimisation du plan de financement
  • Accompagnement au lancement de votre campagne de crowdfunding (certifiée expert Ulule)
  • Echanges et prise de hauteur à chaque étape de la construction du projet
  • Mise en relation avec des personnes ressources

 Conseils opérationnels

Vous êtes dirigeant d’entreprise et souhaitez prendre de la hauteur sur votre activité ?

  • Regard actif sur votre activité
  • Plan d’amélioration continue

Pourquoi se faire accompagner ?

  • Ne pas être seul
  • Sécuriser son lancement
  • Avoir une vision objective sur votre projet


Références


Aurélie BEIGNON - Consultante partenaire RIGHT Management
RIGHT Management à Nantes – Cabinet de conseil en management des talents et des carrières au sein de ManpowerGroup.




Switch Up à Nantes – Agence de relocation, aide à la mobilité professionnelle et géographique


Aurélie BEIGNON - Accompagnement Henry et HenrietteHenry et Henriette – Boutique créative,  Salon de thé et mercerie.


Mobidys – Numérisation et diffusion de livres adaptés à destination du public DYS. Labellisé Bourse French Tech.


Very'Fiable

Very’Fiable – 1ère COOPÉRATIVE DE NETTOYAGE et de SERVICES MÉNAGERS de Loire-Atlantique